Протягом цього тижня у Франківську вчиться 17 амбасадорів програми “SDG Амбасадори 3.0″. Це молоді люди з усієї України, які пройшли спеціальний відбір. У центрі програми – цілі сталого розвитку, які визначені ООН – їх теж є 17. За кожною з них закріплений свій амбасадор. Кінцевим результатом програми мають стати проєкти від молодих людей, які популяризуватимуть чи втілюватимуть “свою” ціль.
Лідерська програма для молоді покликана допомогти молодим людям, які вже є самі по собі досить ініціативними, в розвитку, і втіленню їхніх проєктів, що будуть сприяти досягненню цілей сталого розвитку, – розповідає координаторка програми Руслана Єрмоличева.
Це вже третій набір програми, тож відповідно вже є по 17 амбасадорів першого і другого наборів, і буде ще 17 з цього.
Це навчання – їхня можливість познайомитися між собою, створити таке ком’юніті, щоб втілювати круті проєкти разом. А також ми даємо їм можливість поспілкуватися з успішними компаніями, представниками бізнесу, – каже Руслана Єрмоличева. – Так, 28 червня, відбулася панельна дискусія на Промприладі. Були запрошені компанії, медіа, представники державних органів, ПРОООН (який є партнером). Під час спілкування була можливість озвучити свою ідею, знайти партнерів, а також вийти на зв’язок з людьми чи компаніями, які можуть допомогти в її втіленні.
Саме втілення ідей у певний проєкт і буде підсумком програми. Після трьох місяців навчання амбасадори мають презентувати свій проєкт, який буде або популяризувати їхню ціль сталого розвитку, або впроваджувати її.
Тобто “Маленькими кроками до глобальний цілей» – це наше гасло, – додає Руслана.
Марина Цимбалюк – одна з амбасадорок програми. Дівчина родом із Вінниці, але зараз вчиться у Києві.
Я представляю 13 ціль – «Боротьба зі зміною клімату». Вона дуже широка, це і раціональне споживання – сортування відходів, відновлювальні джерела енергії – і проблеми з вирубкою лісів. Тобто тут дуже багато різних напрямків.
Марина хоче створити освітній портал, який був би цікавим і дітям, і дорослим. Там у навчально-розважальній формі кожен зможе знайти для себе ту інформацію, яку він шукає, і те, чим він може бути корисним саме в плані екології.
До речі, у середу зранку команда молоді гуляла Франківськом та опитувала містян.
Перше, що я помітила, – ділиться Марина, – практично кожна опитана людина розповідала, що Франківськ – дуже комфортний для життя. Побачила, що у середмісті збирають кришечки на переробку – це супер! Але цього недостатньо, великих сортувалень тут немає. І це не тільки проблема Франківська, вона є всюди.
Того ж дня молодь відправилася до офісу «Прикарпаттяобленерго», щоб подивитись, як працюють з глобальними цілями у великій компанії.
Ми прийшли до компанії, яка безпосередньо змінює Франківськ, допомагає, є потужним рушієм певних внесків й інновацій, – пояснює Руслана Єрмоличева.
Після екскурсії підприємством молоді люди спілкувалися з керівництвом обленерго. Перш за все, цікавилися, як компанія справилася з викликами, що виникли з початком повномасштабного вторгнення.
Енергосистема – досить стійка конструкція і просто так її поламати дуже важко, – розповів голова правління Олександр Бубен. – Що згадується про перші дні війни? Це як у всіх – страх за рідних.
Зазначив, що тоді основним пріоритетом були люди. Частина працівників компанії в перші дні не виходила на роботу, хтось подався в еміграцію. Добре, що за час карантину була налагоджена система інформування через телеграм-канали, тож усі були на зв’язку.
З інших викликів – постало питання, де прилаштувати людей, які їхали у більш безпечний Франківськ з центру та сходу.
До кожного з нас зверталися знайомі, що ми їдемо, треба переночувати. Потім аналогічний запит надійшов від наших колег, – додає Олександр Бубен.
У компанії кажуть, що найменшому їхньому гостю було 10 днів. Дві сім’ї дотепер живуть у тих приміщеннях, де їх тоді поселили – вони стали працівниками компанії.
Ще один вагомий виклик – підтримка колег, які пішли воювати. Відразу ж постало питання – одягти, комплектувати.
По всіх мобілізованих працівниках – а це 120 людей – передавали потрібне, а в перші дні фактично треба було все.
Одразу запровадили ініціативу віддавати одноденний заробіток на армію. Ці кошти вирішили передавати саме на координаційний центр SaveUkraineNow, який займається забезпеченням підрозділів з Прикарпаття. Для компанії важливо було, щоб існувала експертність запитів, наскільки вони актуальні – в якій кількості й що саме потрібно.
Також розповіли про благодійні заходи, які проводять – це і забіг у вишиванках, і літературний марафон, і вуличні ігри. Усі виручені кошти звідти теж ідуть на підтримку військових.
Вже наступного тижня пройде турнір з футзалу пам’яті колег-енергетиків. Уже троє працівників “Прикарпаттяобленерго” загинули на війні.
Молодь ставила надзвичайно багато питань. Адже кожен хотів більше дізнатися саме про те, що має стосунок до його обраної цілі – а це від здоров’я, екології до відповідального споживання і партнерства.
Тож опісля амбасадори ще мали можливість поспілкуватися з фахівцями компанії, які більше детально розповідали про кожен з напрямків.
Лідерська програма для молоді “SDG Амбасадори 3.0″ реалізується Центром “Розвиток КСВ”. Спрямована на залучення молодих людей до просування Цілей сталого розвитку в Україні, реалізуючи власні проєкти в співпраці з бізнесом.
Читайте: Одинадцятикласник з Калуша виборов золоту нагороду міжнародного конкурсу з астрономії
Comments are closed.