Сьогодні у приміщенні Івано-Франківського міськвиконкому відбулося засідання комітету з розробки Стратегічного плану розвитку м. Івано-Франківська. Такий план розробляє управління економічного розвитку МВК спільно з проектом ЛІНК (Локальні інвестиції і національна конкурентноспроможність).
Як розповіли присутнім начальник економічного управління Богдан Білик та радник проекту ЛІНК Ігор Лепьошкін, це вже третій такий план який розробляє місто. Кожен з них планував розвиток міста на п’ять років вперед. Перший прийняли у 1999-у році, другий — у 2005-у. За словами Білика, виявляється, попередній стратегічний план місто виконало на 95%.
Засідання, присвячене цьому стратегічному плану, було вже четвертим, перше таке зібрання датоване 2 вересня. Окрім власне членів комітету до обговорення масштабного документу запросили депутатів міськради, представників громади, зокрема підприємців.
Нині учасники обговорення отримали на руки стратегічне бачення розвитку Івано-Франківська, SWOT-аналіз (характеристика конкурентних переваг та обмежень розвитку міста) та попередній план дій для подальшого розвитку міста.
У цих матеріалах знайшлося місце для багатьох масштабних проектів, які озвучувалися в місті у різний час, та так і не дійшли до практичного втілення. Натомість учасники обговорення називали більш реальні, але не менш актуальні заходи, про які у документах немає згадки.
Присутній на засіданні член комітету з розробки стратегії, голова правління ВАТ «Прикарпаттяобленерго» Олександр Бубен задав запитання, наскільки реальним є виконання пунктів плану. Виявилося, хоч міські чиновники хоч і розробляють цей складний документ, та не можуть сказати, чи реальним є впровадження усіх пунктів стратегії в життя. За їхніми словами, так само неможливо передбачити обсяг фінансування на кожен із запропонованих пунктів. За словами Ігоря Лепьошкіна, такі програми — це компроміс між бажаннями та ресурсами міста. Попередньо, стратегічний план мають направити на розгляд сесії міськради у лютому наступного року.
Запрошені до обговорення люди також дивувалися, чому у цьому залі немає жодного представника приміських сіл Івано-Франківська, адже подібні стратегія напряму стосується цих населених пунктів.
З обговорення склалося враження, що проект розробили або поспіхом, за шаблоном подібних проектів для інших міст України, або сюди свідомо вписують усе підряд, щоб надати роботі ваги (чи створити ілюзію роботи), наперед знаючи, що більшість із запропонованого так і залишиться на папері.
Довідково
План дій містить шість основних напрямків розвитку Івано-Франківська. Кожен з них поділений стратегічні цілі, які у свою чергу складаються з оперативних цілей.
Серед тих оперативних цілей є модернізація систем централізованого теплопостачання, водопостачання та водовідведення, впровадження заходів по енергоефективності закладів бюджетної сфери та житлового фонду.
По транспортній інфраструктурі у план дій вже занесли будівництво двох магістральних автодоріг, ремонт семи вулиць міста, облаштування велосипедних доріжок, оновлення електроавтотранспорту, будівництво трьох підзевних переходів та трьох підземних паркінгів, впровадження нової комплексної схеми дорожнього руху в місті.
Щодо двох спортивних проблем міста, стадіону «Рух» та майбутнього палацу спорту, планом передбачається «сприяти» будівництву спорткомплексу та реконструкції стадіону.
