«Розвиток ПАТ «Прикарпаттяобленерго» на сучасному етапі настільки динамічний, що ринкова кадрова пропозиція не завжди відповідає потребам компанії, тому постає питання підготовки висококваліфікованого персоналу власними ресурсами, щоб забезпечити конкурентну перевагу та задоволення кадрових управлінських потреб. Адже всім відомо — професійна кваліфікація персоналу втрачає вагу, коли бракує оновлених знань та прагнення до розвитку.
Тому завданням проекту зі створення Корпоративного університету, як зазначила директор з персоналу ПАТ «Прикарпаттяобленерго» Ірина Харук, є створення єдиного центру знань, інтеграція і централізація всіх напрямків і інструментів з розвитку персоналу, які існують на підприємстві, а саме: різних форм корпоративних навчань, що спрямовані на розвиток тих чи інших компетенцій, знань і навичок; це різні елементи обов’язкового внутрішнього навчання та підвищення кваліфікації на базі навчально-курсового комбінату компанії; це різні види зовнішніх навчань та розробка довгострокових планів розвитку працівників для професійного і кар’єрного зростання.
Крім того, складовими Корпоративного університету стануть Корпоративна бібліотека та середовище Управління Знаннями. Унікальність проекту полягає в тому, що ми вийдемо на новий щабель «скерованості» навчання, на ефективне використання інструментів навчання та на індивідуальний підхід до кожного працівника. Така система, на мій погляд, стане не тільки дієвою кузнею кадрів, а й сильним мотиваційним інструментом».
Якщо поняття внутрішнього і зовнішнього навчання у працівників компанії вже сформовано, тому що розроблена і впроваджена відповідна процедура, то проекти Корпоративна бібліотека і середовище Управління Знаннями — це для них ноу-хау.
Створення цілісного та ефективного середовища з управління знанням відбуватиметься поетапно і потребуватиме довготривалої роботи та детального вивчення усіх аспектів. Спочатку буде сформовано базу з накопиченими учбовими матеріалами. Вона міститиме методичні матеріли з тренінгів, конференцій, нарад. Також тут будуть відео- та фотоматеріали, інструкції, матеріали для службового користування і результати обміну ідеями та інформацією всередині компанії.
Далі буде проведено структурування інформації за темами та критеріями. Також буде забезпечено оперативну доступність інформації для кожного працівника компанії шляхом використання внутрішньої електронної мережі підприємства. Наступним кроком стане розвиток знань, що накопичуються в компанії. Цей етап передбачає постійну оцінку і корекцію інформації. І нарешті останнім, завершальним етапом стане відпрацювання процесів розповсюдження знань. По суті, це удосконалення та ефективна організація системи розповсюдження інформації у компанії.
Створивши Корпоративний університет, наша компанія побудує власну систему підготовки персоналу, дасть можливість кожному працівнику отримати той рівень освіти у тій сфері, яка необхідна саме йому. Це те над чим ми працюємо, адже саме кваліфікований, професійний та освічений персонал є запорукою успішної роботи кожного підприємства», — йдеться у прес-релізі компанії щодо створення Корпоративного університету.
