У травні 2023 року український бізнесмен, експрезидент компанії «Київміськбуд» Ігор Кушнір разом з дружиною підкорив Еверест. Йому вдалось піднятись на найвищу гору світу попри низку перешкод і зі здоров’ям в тому числі, адже це була його давня мрія. А ще він мав наполегливість і йшов до мети, аби вона стала здійсненною. Так і у бізнесі, коли є мета, усе стає можливим. За роки активного альпінізму підприємцю вдалось інтегрувати принципи гірських сходжень до бізнес-процесів. Вдало поєднуючи одне із іншим, Кушнір Ігор має успіх в обох сферах.
Якісна підготовка як запорука успіху
Аби здійснити сходження на вершину, необхідно ретельно готуватись. Фізичні тренування, режим, підтримка здоров’я – це базис, на який нашаровуються погодні умови, індивідуальна реакція організму на гірські умови та інші непередбачувані фактори.
«У бізнесі, як і в експедиції, ти плануєш і готуєшся, але завжди залишається місце форс-мажорам. Кожний етап є важливим, водночас неочікуваний розвиток подій часто також може зіграти на руку. Головне вчасно підлаштуватись під нові обставини», – зазначає бізнесмен.
Підйом, що починається з довіри
«Кожен проект це мій особистий Еверест», – часто повторює Ігор Кушнір. І це не метафора. Сам він неодноразово брав участь у складних гірських сходженнях, зокрема в Гімалаях та Андах. Бізнесмен переконаний, що альпінізм і бізнес мають багато спільного. В обох випадках усе тримається на команді та довірі всередні неї. Як у горах неможливо вижити без надійного партнера по зв’язці, так і в бізнесі успіх приносить не «я», а «ми».
Коли Ігор Кушнір очолив «Київміськбуд» у 2012 році, компанія переживала непростий період. Ринок був нестабільним, попит на житло коливався, а довіра інвесторів була підірвана загальним економічним спадом. Першим кроком було сформувати команду, здатну не просто виконувати завдання, а мислити стратегічно. Подальша робота компанії була як підняття на Еверест, коли команда чітко виконує завдання, визначені лідером, а він в свою чергу крокує поруч. Результатом стали сотні успішних проектів та мільйони збудованих квадратних метрів.
Принципи вертикального лідерства
Лідерство Ігоря Кушніра можна назвати «вертикальним». Не тому, що воно авторитарне, а тому, що він вірить у силу особистого прикладу. У горах немає привілеїв: і керівник групи, і новачок йдуть один за одним тією самою стежкою. Так само і в компанії, президент має вміти бути не лише стратегом, а й виконавцем.
«Якщо не розумієш, як працює фундамент, не збудуєш хмарочос», – зазначає Кушнір Ігор.
За його словами, справжній керівник не боїться приймати непопулярні рішення. Адже інколи саме вони дозволяють досягти правильного результату.
Головне не вершина, а шлях
Ігор Кушнір багато говорить про шлях. Не як мету, а як процес. Для нього бізнес зрідні постійному навчанню. У цьому контексті альпінізм знову стає джерелом інсайтів.
«У горах ти вчишся слухати. Природу, погоду, своє тіло, інших людей. У бізнесі це трансформується в уважність до деталей, до змін на ринку, до потреб клієнтів», – каже бізнесмен.
Один із головних уроків, які Ігор Кушнір виніс з особистих підйомів, є дисципліна. Саме вона допомагає рухатися навіть тоді, коли немає сил. У бізнесі аналогічно.
«Не всі дні приносять прибуток. Але якщо в тебе є чіткий план і ти тримаєш темп, результат обов’язково буде», – ділиться він.
Уроки Евересту
Справжнім викликом для лідера є залишатись корисним, навіть коли досягнуто значного успіху. Після десятиліття на чолі «Київміськбуду» Ігор Кушнір не зупиняється: він інвестує в нові технології, підтримує різні проекти, зокрема в галузі будівництва та урбаністики.
«Підняття на Еверест – це метафора для будь-якого великого виклику. Суть не стільки у тому, щоб досягти вершини, хоча і це надзвичайно важливо, скільки в уроках, які вершина дає. Це про шлях, яким ми всі йдемо, про людей, які поруч, про вчасні рішення», – підсумовує Ігор Кушнір.
У часи, коли лідерство часто зводиться до гучних заголовків, Ігор Кушнір нагадує, що справжній лідер веде за собою не словами, а діями. І у горах, і у бізнесі.
Джерело: https://www.ihorkushnir.com/
